确认负责人和整改期限
从移动端开始的安全健康一体化管理
现场及时上报，
整改快速到位。
从移动端事故报告和安全建议，到负责人确认、整改完成和管理层汇报，一气呵成。
现场报告 · 负责人确认 · 整改 · 完成查看移动端业务流程 ↓
现场移动端 / 快速传达，确认到底
现场的信号，
成为响应的起点。
在现场附上照片上报，
接着跟进负责人的确认和整改结果。
滚动页面或点击步骤进行查看。
SafeON现场移动端
事故·危险报告填写中
发现物料坠落危险
现场照片 · 示例发生位置生产楼物料堆放区
报告流程 1 / 4
这是说明业务衔接方式的虚拟场景。可能与实际画面、通知方式和处理时间不同。
让人先看现场、再看文件的安全健康管理
留下一次的记录，
成为下一项工作的开始。
现场的照片和检查结果成为负责人的整改，已完成的活动成为管理层的汇报材料。
现场记录在手机上用照片和备注
落实追踪直到负责人、期限和完成凭证
PDF · Excel成为所需格式的汇报材料
适合各角色的一个画面
同样的记录，
各自需要的视角。
现场负责人、安全管理员、管理责任人。
选择角色，看看画面有何不同。
现场负责人的一天示例画面
让工作不中断的结构
记录在现场，
衔接在SafeON。
从检查到汇报。
点击各个步骤，查看如何衔接到下一项工作。
把现场记录衔接为标准业务
留下照片、检查结果和作业人员的意见。分散的记录成为风险判断和后续措施的起点。
现场的录入成为办公室的下一项工作核心业务 / 风险评估
发现的危险，
确认到底。
从作业人员参与到落实减少危险的对策、共享结果。一并管理评估记录和整改措施。
从作业人员的经验中发现危险。
管理层看的数字
把现场的活动，
变成可判断的指标。
选择指标，动一动数字。
一眼看清目标与执行的差距。
87%
安全健康体系建设率
尚待确认的项目13项
虚拟体验 · 已完成项目 ÷ 全部对象项目。该数值不保证法律合规或安全水平。
已完成记录的统计示例
半年度履行评估待审批
所有数字均为虚拟数据，并不代表任何实际作业场所的成果或引进效果。
引进前后的业务流程
从分散的资料，
到相连的凭证。
引进前
重新查找，
重新汇总。
- 分散在文件和纸张里的检查表照片、负责人、是否完成需分别确认
- 评估与整改相互分离重新核对评估结果与改进进展
- 每次汇报都要整理资料为月度报告和半年度评估重新汇总
应用SafeON后
记录一次，
一起衔接。
- 现场录入成为凭证材料照片、负责人、期限在同一流程中管理
- 从评估到改进完成关联危险因素、减少危险对策和完成确认的记录
- 从同一份记录到汇报材料把记录用于KPI和管理层汇报
即拿即用的成果文件
工作的成果，
成为汇报的依据。
选择所需的报告看看。
同样的记录会按用途整理成材料。
SafeON成果文件示例 / PDF · Excel
月度安全健康活动报告
虚拟作业场所 · 月度活动摘要
设计预览 · 实际输出格式可能因报告而异。与业务相连的法律依据
做了哪些活动，
留下了哪些记录。
便于对照条文与实际业务记录。
相关法令请在国家法令信息中心查询。
现场记录 · 风险评估
记录有害·危险因素、风险判定、减少危险的对策和履行结果。
产业安全保健法 第36条 ↗评估流程 · 结果共享
把评估流程、参与记录和向作业人员共享的材料衔接起来。
作业场所风险评估指南 ↗施行规则 第37条之3 ↗管理层汇报 · 履行检查
将安全健康管理体系相关的活动和确认结果整理为凭证。
重大灾害处罚法 施行令 第4条 ↗SafeON不能替代法律判断。各作业场所适用的义务和最新标准，请通过官方法令和专家确认。
引进效果显著的组织
现场再多，
流程只有一个。
制造·化工作业场所
衔接设备检查、作业许可、风险评估和培训记录。
多工序 · 多设备运营建筑总承包·协作单位
在一处追踪各现场的检查和协作单位的整改。
多现场 · 多协作单位运营拥有多个作业场所的总部
按同一标准查看各作业场所的履行水平，并整合向负责人的汇报。
总部统一管理引进前的确认
一线人员
最先问的问题。
现有的Excel资料也能迁移吗?
在确认正在使用的检查表和台账的项目后，可以商讨初始数据的迁移范围和方式。
能按我们公司的格式生成报告吗?
我们会以管理层报告、协议会材料、半年度履行评估等您目前使用的格式为基础，商讨输出项目的调整范围。
现场作业人员需要安装应用吗?
我们提供通过移动网页访问的流程。适合现场设备和使用环境的访问方式，请在演示中确认。
所有工作的方向
今天也，
平安回家。
从您现在使用的一份安全健康表格开始。一起确认适合我们现场的运营流程。